大田种植技术主管

1. 技术管理与田间操作 种植技术落地：负责制定并执行大田作物（主要为水稻、小麦，少量玉米、大豆等）的标准化种植技术方案（SOP），包括但不限于选种、播种、水肥管理、病虫害综合防治、杂草控制等。 田间巡查与决策：每日进行田间巡查，监测作物长势、土壤墒情、病虫害发生情况，及时识别问题并制定应对措施。 农机农艺结合：协调管理农机作业（如翻耕、播种、植保、收割），确保作业质量、效率和成本可控。 数据记录与分析：建立并维护田间生产档案，准确记录农事操作、投入品使用、气象数据等，为产量分析和决策优化提供依据。 2. 计划与目标管理 生产计划执行：根据公司年度生产计划，分解并落实各片区、各作物的种植面积、产量目标、品质指标和成本预算。 农资管理：负责种子、化肥、农药等农业生产资料的需用计划提报、验收、库存管理及科学使用。 收获与储运协调：制定详细的收获计划，协调收割、运输、晾晒/烘干及临时仓储等环节，确保颗粒归仓、减少损耗。 应急管理：应对干旱、台风、暴雨等极端气象气候。 3. 团队建设与培训 人员管理：负责田间生产团队（包括技术员、农机手、劳务工等）的日常管理、工作安排、考核与激励。 技能培训：定期组织安全生产、规范操作、新技术应用的培训，提升团队整体技能水平。 外包方管理：如有部分作业外包，需负责对外包服务商（如飞防队、收割队）的质量监督与验收。 4. 成本与效益分析 成本控制：严格管控各项生产成本（农资、人工、农机燃油与维修等），在保证产量和品质的前提下实现降本增效。 效益评估：参与对种植季的生产经营分析，从投入产出比角度总结得失，为下一年度计划提供建议。 5. 安全与环境合规 安全生产：落实田间作业安全规范（特别是农机、用电、农药使用安全），杜绝安全事故。 合规操作：确保所有农事操作符合国家及地方的农业、环保、农产品质量安全等相关法律法规，特别是农药化肥的减量增效要求。 6. 内外部沟通协调 内部汇报：定期向上级（如农场经理、生产总监）汇报生产进度、存在问题及解决方案。 外部对接：与农业技术推广部门、科研单位、农资供应商、粮食收购商等保持良好沟通，获取技术支持和市场信息。