项目经理（非标自动化）

岗位职责：
一、项目全生命周期管理：
1、启动阶段：正式从业务部接手项目，组织项目启动会，明确项目目标、范围、约束条件。
2、规划阶段：制定详细的《项目主计划》，涵盖设计、采购、生产、装配、调试、验收等所有环节的时间节点、资源需求和里程碑。
3、执行与监控阶段：跟踪项目整体进度，协调设计、采购、生产等内部资源，确保计划被执行。定期（如每周）召开项目内部例会，并向客户及公司管理层汇报项目状态。
4、收尾阶段：组织项目内部验收和客户现场验收，完成项目资料归档、项目总结和成本决算分析。
二、范围与变更管理：
严格控制项目范围，防止“范围蔓延”。任何客户提出的需求变更，必须发起正式的《ECR&ECN申请》流程，由PM评估对进度和成本的影响，并与客户协商变更合同或补充协议。
三、成本与风险管理：
1、负责制定项目预算，并监控实际成本（物料、人工、外包等）与预算的差异，及时采取纠偏措施。
2、识别、评估项目潜在风险（技术风险、供应链风险、客户风险等），并制定风险应对预案。
四、沟通管理：
作为项目对内的***协调点和对外的官方沟通窗口，确保信息传递的准确、高效。当项目上的责任人直接协调无效时，向上反馈到PM，由PM协调相关资源。
五、交付与回款：
主导设备在客户现场的最终验收（FAT）工作，并获取客户签署的《验收报告》，对客户满意度负责。协助业务部完成项目尾款的催收工作。
任职要求:
1、大专以上文化，3-5年以上非标自动化项目管理经验，通过pmp考核，有千万级大型项目经验及项目集管理能力；
2、具备较强的抗压能力，要有对项目推进的紧迫感；
3、具备较强的数据归因及复盘能力，针对发生的问题及时进行复盘避免再发生；
4、具备较强的沟通能力及统筹协调能力，协调内外部所有部门及人员同步进行；
5、具备责任心与耐心以及吃苦耐劳的品质；
6、以身作则，严格要求自己，管理他人。