需接受全国出差 1、基础管理： 1）指导区域内各项目服务方案的制定及落地执行； 2）区域内运营管理业务的监督检查，无法解决的及时上报； 3）区域内模块化节点的计划管控及业务条线监督考核； 4）区域内预算指标分解及监督达成。 2、多经管理： 1）指导区域内多经服务的落地执行； 2）多经经验的知识沉淀及总结推广； 3）区域内竞品调研及项目承接对接； 3、综合管理： 1）对总部制度及标准、区域内运营业务的持续培训； 2）重点项目根据个性化需求制定解决方案，对落后及困难项目进行帮扶及指导； 3）监督区域内各项目合同履约评估合理性及合规性； 4）运营管理知识沉淀及总结分享； 5）完成上级交办的其他工作。