生产车间班组长

1、参与、主持班前班后会，总结当班生产运行情况，布置下班工作任务，提示下班操作注意事项；
2、严格遵守交接班制度，如实、准确记录上班生产情况，包括各种中间产品贮存量，成品贮存量，岗位记录牌；
3、严格遵守巡回检查制度，每小时进行一次各岗位巡回检查，填写相关巡回检查记录，如遇特殊情况，指定本班相关人员进行巡回记录填写；
4、巡回检查中发现问题要急时处理，无法处理的立刻上报相关负责人；
5、严格遵守设备检修制度，设备检修完毕，填写设备检修台帐；
6、监督、检查本班各岗位工作人员对工艺指标执行情况，发现违反操作规程、工艺指标、违章野蛮作业，有权制止，并进行批评教育，对情节严重的要上报车间作相应的处罚；
7、带头执行并监督、检查、纠正本班人员违反劳动纪律，厂纪厂规的行为；
8、监督、检查本班各岗位环境、工作现场整洁卫生执行情况。做好现场管理，保持工作环境卫生、整洁；
9、对未经允许进入生产区的人员有权盘问，对无关人员有权责令其离开生产现场；
10、本班应该完成的工作，未完成不得交予下一班。对本班出现的工作、安全、技术隐患必须处理完毕方可交班；
11、对当班各工序发生的生产事故，负直接管理、领导责任。；
12、完成领导交办的其他工作。