项目管理

1. 商务合同与报价管理：负责商务报价单的编制、优化及商务合同的起草、评审、修订与最终签订工作，确保文件条款合规、逻辑严谨，保障公司及客户双方权益。
2. 商务文件管理：负责各类商务文件（如合同、报价单、订单凭证、往来函件等）的收集、分类、归档与管理，建立规范的文件管理体系，确保资料的完整性、准确性及可追溯性。
3. 订单全流程跟踪：主导订单从确认到交付的全生命周期管理，负责跟踪订单生产、加工、物流运输（含在途状态）、到货验收等各节点进度，及时协调解决订单执行中的异常问题，确保订单按质、按期交付客户。
4. 项目信息与节点管控：负责收集、整理、分析项目相关信息（如客户需求、项目进度、成本数据等），跟踪项目各关键节点的完成情况，识别并记录项目推进中遇到的问题，形成项目进展报告，为决策提供数据支持。