成本PM（经理级）-可接受年后到岗

工作职责：
1 主导项目全生命周期成本管理，结合项目范围、进度计划，制定科学合理的成本预算方案，明确成本控制基准；联动研发、采购、生产等部门，梳理项目成本构成要素（材料成本、人工成本、制造费用等），识别成本优化空间，输出成本控制策略。
2 建立项目成本动态监控机制，定期收集实际成本数据（如采购订单金额、工时费用），对比预算基准分析成本偏差（CV）、成本绩效指数（CPI）；针对超支风险制定纠偏措施（如优化供应商选型、调整资源投入），推动跨部门落地。
3 协同财务部门完成项目成本核算（如间接费用分摊、项目盈利分析），编制月度/季度成本管理报告；清晰呈现成本执行情况、风险点及改进建议；向项目管理层、客户汇报成本状态，提供数据支撑决策。
4 梳理成本管理流程（如预算审批、变更成本管控），识别低效环节并推动优化（如引入成本管理工具、标准化模板）。
5 项目管理团队成本管理知识培训，提升团队成本管理能力。