产品经理（医疗器械）

1、临床市场与产品策略
临床需求管理：深入卒中中心、急诊科、神经内科等临床一线，定义产品临床需求，确保产品功能符合卒中快速诊断流程和临床习惯。
市场推广与学术支持：策划并执行产品上市推广活动，组织区域市场会议，进行产品宣讲。维护与卒中领域关键专家（KOL）的关系，主导窗口医院建设。
竞品与市场分析：跟踪分析竞品动态及卒中影像技术发展，为产品迭代和市场策略提供决策依据。
2、产品全周期支持
产品开发协同：作为临床与研发的桥梁，传递并确认需求，参与产品开发与测试验收，确保产品满足卒中诊断的特定要求。
销售与技术支持：为销售团队提供产品培训、技术答疑及竞品应对策略。支持重点销售项目，制定技术方案。
上市后生命周期管理：收集客户反馈，处理现场问题，协调资源进行产品持续优化与迭代。
项目管理：参与或牵头与卒中影像相关的临床科研合作项目。