生产主管

1、每日根据生产管理者生产计划排单，以及相关订单图纸制订CNC生产排程，合理分配工作，调动大家工作积极性，提高工作效率。
2、负责现场5s、人员管理、部门员工培训工作。负责对小工单日报表进行确认核对，对日报表进行分析，对CNC制程不足之处进行改善和优化。提高机器稼动力和技术人员资源利用率。使小工单体现的作业数据更全面更准确。
3、负责日常产品机加工品质、工艺问题的处理，针对工艺问题及时与编程人员协调解决，保证部门生产顺利进行。制订纠正预防措施并修正工艺文件;加强对生产计划的落实监督，倡导产品质量问题，确保加工的良品率，减低产品不良率、返修率和报废率。及时处理生产过程中各类突发问题。
4、合理安排日常生产工作，跟踪监督本部门生产全过程。配合生产管理者，保证部门生产计划的达成率。实时与生产管理者共享CNC生产进度情况，对部门生产进度进行动态管理。
5、负责安全生产教育和培训，严格执行安全生产管理制度，确保CNC技术员的人身安全，保证设备能正常高效的运转。
6、负责对CNC技术员进行工作指导，按照要求进行生产作业，严禁违规操作。
7、要求CNC生产技术员及时完成小工单扫码工作，以便小工单能收集每个产品数据，为生产能力分析和成本核算提供真实准确的依据。
8、加强自身业务和技术能力的学习，提高管理水平，提高处理异常和沟通交流的能力。提高对部门生产能力的评估能力。