财务BP

1、根据集团战略和年度经营目标协助阵地经营体制订年度经营预算方案和资金计划；
2、传达和解读集团及公司各项政策制度及流程梳理，不断提高运营效率；
3、负责阵地经营体单据审核及流程审批、平台预算维护；
4、负责阵地经营体年度经营对标、对价测算以及合伙人团队需求的其他专项财务测算工作；
5、每月为阵地经营体提供各项目预算执行及月度经营结果的分析和通报，提出合理化建议，为经营管理提供指导，保障效益；
6、向公司及阵地经营体合伙人团队汇报财务相关工作落地执行情况，并提出合理化建议；
7、参与阵地经营体对市场化承接项目的经营对价测算，按照市场化规定客观真实的反应对价结果；
8、协助阵地经营体合伙人团队制定管理中心内部相关制度及激励政策，并按要求进行相关测算；
9、负责辖区内基础会计能力建设及营账录入工作指导与安排，提高管理中心基础财务工作水平；
10、权限范围内负责辖区内财务模块日常相关工作的协调与处理；
11、阵地经营体财务相关基础信息变动审核，如战图面积、营账饱和收入统计、专有车库车位数量；
12、对阵地经营体的内部收支结构及债权债务情况进行清理管控，每月反馈、跟进债权债务清理结果；
13、组织阵地经营体内部内控自评自查工作，参与公司级内控检查，监督落实辖区内内控风险的整改情况；
14、业主委员会审计对接；
15、负责阵地经营体各项目季度财务报表的公示以及年度财务报表审计；
16、集团财务BP及属地财务管理部授权安排的其他工作。