高级仓储经理-食品

2.仓储组织架构制定，流程、制度、规范、培训调整更新，组织员工学习实施；

3.团队建设与管理，负责团队搭建、技能培训及日常工作安排。实施绩效考核，提升团队效能；

4.现场管理，推行现场管理体系，制定并监督安全制度，确保人员、物资与设备安全，确保5S现场管理落地，确保作业环境整洁高效；

5.跨部门沟通协作与持续改进，协同内外部合作、数据分析与改进，与生产、采购、销售、计划物流等部门高效协作；

6.仓库安全管理，防火、防盗、防损；