交通项目经理

1、熟悉交通项目各级政府部门相关法律、政策等要求，能够按集团要求牵头编制“1+5+1”项目策划，建立项目管理的各项制度、目标，并对项目全生命周期各项工作负全责；
2、组建项目管理团队，建立和完善项目组织机构，明确岗位职责，注重人才培养，引领项目团队建设，保持项目管理团队健康、高效运转；
3、负责项目从开工准备到项目质保期满的全过程施工管理工作，严格执行合同履约，并对履行合同负直接责任，对施工总体进度、安全环保、质量、成本负总则。严格执行集团体系、制度、流程要求，能够熟练掌握项目财务、合同、预算、成本、审计管理的基本要求。审定月度成本分析报表，并对成本偏差及时采取措施调整，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，按时反馈，及时纠偏；
4、负责施工、生活等临时场地布置规划，做好各类资源的采购、协调、调度等决策工作，组织编制项目分包、劳务、原材、设备、专项资金等管理计划，确保项目施工过程的正常有序；
5、严格执行国家及行业技术、安全环保、质量及职业健康等管理规范标准，对重大技术方案和重大技术、安全措施拥有决策权，并且按有关规定组织社会或者企业内部相关专家和人员进行论证，严把技术决策关和质量关。参与对事故、事件的调查和处理，遵循“四不放过”原则，按“四定”原则落实整改；
6、主动配合政府主管部门、公司组织开展各项活动，负责项目各类评奖评优、业财平台、三化建设和贯标体系等工作，并做好全过程跟踪落实工作；
7、建立健全工作联系制度，保持与政府主管部门、建设、设计、监理、总分包等相关单位的良好关系，积极配合监理、质量安全监督、规划和消防等单位的检查验收工作。