1、参与项目前期运作并提出专业意见。
2、制定项目施工策划方案，组织制订项目实施性施工进度计划、安全与质量管理计划、人员配置计划、成本管控计划、施工资源配置计划等。
3、负责按公司要求组织项目交底、人员聘任、项目开动启动等项目前期筹备工作；
4、负责根据公司下达的项目经营指标，带领项目团队，协调各方资源努力确保实现项目经营利润；负责组建并管理项目团队、对团队下属人员的工作业绩进行考核、评估。
5、负责对施工项目实施全过程、全盘管理作为项目责任人严格把控项目的质量、安全及生产进度。
6、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
8、根据公司成本控制体系及财务管理体系，加强成本管理，落实好公司劳务穿透、成本穿透专项管理要求，并及时做好经济分析与核算，确保项目利润目标达成。
9、接受甲方和公司内部对项目的检查、测评,协助公司完成项目评奖申报等工作，并及时按公司及外部相关部门检查要求，完善现场生产管理。
10、审核项目分包分供商的选择确定，负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等。根据公司资金分配额度，协调分包分供关系，确保项目顺利实施，做到矛盾不上交，问题不上传。
11、妥善处理和维护好与甲方、三方监理、政府监管部门的关系。
负责项目的交竣工、款项催收、工程决算工作，且避免产生不必要的行政处罚或诉讼，并牵头规避风险，及时解决项目风险或问题。