财务总监

一，战略规划与决策支持
1. 参与公司战略制定，提供财务视角的专业分析与建议。
2. 主导公司全面预算管理，监督预算执行，优化资源配置。
3. 建立财务分析模型，定期向管理层提供经营分析报告。
4. 评估投资、并购等项目的财务可行性，主导财务尽调与投后管理。
二、财务体系与制度建设
1. 建立并完善公司财务管理制度、内部控制体系及业务流程。
2. 确保会计准则的一致执行，统筹财务报表编制，保障财务信息的准确性与及时性。
三、资金与税务管理
1. 监控现金流，优化资本结构，提高资金使用效率。
2. 规划税务策略，管控税务风险，确保合规并实现税务优化。
四、风险管理与合规
1. 识别财务与经营风险，建立风险预警和应对机制。
2. 确保公司财务活动符合国家法律法规及监管要求。
3. 配合内外部审计工作，推动审计问题的整改落实。
五、团队建设与协同
1. 组建并培养专业财务团队，优化绩效管理与人才发展体系。
2. 协调财务部门与其他业务部门的工作，推动业财融合。
3. 代表公司与税务、审计、财政等外部机构沟通。