房地产成本经理

职责描述：
一、成本策划与预算管理​
1. 参与项目前期拿地测算、可行性研究，结合市场行情、政策标准及项目定位，编制项目全周期成本策划方案，明确成本控制目标与关键节点；​
2. 牵头编制项目目标成本、动态成本预算，分解成本指标至设计、采购、施工等各环节，制定成本控制细则与考核标准；​
3. 审核设计阶段成本优化方案（含限额设计、图纸会审），确保设计成果满足功能需求的同时，控制成本超支风险。
二、招标采购与合同成本管控​
1. 主导工程、材料设备等招标采购的成本审核，包括招标文件商务条款、投标报价分析、评标定价建议，确保采购成本合理可控；
2. 负责工程合同、采购合同的成本条款谈判与审核，明确成本责任边界、付款方式、变更结算规则，规避合同履约风险;
3. 建立供应商成本数据库，跟踪建材市场价格波动，优化采购成本结构，推动战略采购与集中采购落地。
三、施工过程成本动态管控​
1. 建立项目动态成本监控体系，定期开展成本核算与分析（周 / 月 / 季度），对比目标成本与实际发生成本差异，形成成本分析报告；
2. 审核工程变更、现场签证的合理性与成本影响，评估变更必要性，提出成本控制建议，确保变更成本不突破预算额度；
3. 协调解决施工过程中的成本争议（如工程量计量、价款调整等），对接设计、工程、监理等部门，推动成本问题高效解决。
四、结算与成本复盘​
1. 牵头项目竣工结算工作，审核施工单位结算资料，核对工程量与造价，确保结算精准合规，控制结算超支；​
2. 组织项目成本复盘，分析成本偏差原因（设计、采购、施工等环节），总结管控经验，形成复盘报告，为后续项目成本管控提供优化依据；
3. 建立成本管控知识库，更新成本指标、管控流程与标准，推动公司成本管控体系持续完善。
五、跨部门协同与风险管控​
1. 协同设计部、工程部、采购部、财务部等部门，推动成本管控要求在各环节落地，确保项目进度、质量与成本平衡；
2. 识别项目成本风险（如材料价格上涨、政策变动、设计变更等），制定风险应对预案，动态跟踪风险变化，及时采取管控措施；
3. 配合公司内部审计与外部检查，提供成本管控相关资料，确保成本管理工作合规透明。
任职资格要求：​
一、教育背景：本科及以上学历，工程造价、工程管理、土木工程、会计学等相关专业，持有注册造价工程师、一级建造师等相关执业资格证书者优先；
二、工作经验：​
1. 5-10年住宅房地产项目成本管控相关工作经验，至少主导 2 个完整住宅项目（从拿地到竣工结算）的成本管控工作；
2. 熟悉房地产项目全生命周期成本管理流程，具备扎实的成本测算、预算编制、招标采购、结算审核等实操能力；
3. 了解房地产行业政策、建材市场行情、工程造价定额标准及相关法律法规。
三、专业技能：​
1. 熟练使用广联达、鲁班等造价计价软件，精通 Excel、PPT 等办公软件，具备数据建模与分析能力；​
2. 具备较强的合同管理能力，能精准把控合同成本条款，有效处理合同纠纷与结算争议；
3. 掌握成本风险识别、评估与应对方法，能制定针对性的风险管控措施。