'岗位职责:
一销售管理
1)安排店柜人员演练掌握“终端销售接待七流程”,共同提高销售技巧,更好地服务我们的顾客;
2)负责店柜周、日、班次销售计划指标的分配,及时检查调整;
3)负责检查核对每日销售清单,确保数据准确,并保证数据的及时上传;
4)密切关注天气、节庆等影响顾客购买行为的因素,随时更新店柜的货品结构及模特出样;
5)组织店员分析顾客的特性(生活方式、穿衣习惯、爱好),持之以恒地进行从而更好的满足顾客的需求,不断扩大核心顾客队伍;
6) 组织店员熟练掌握商品知识,及时合理的解决顾客提出的各项疑难问题(如洗涤方式,面料成份、保养方法等;
7)负责店柜每月的经营利益P/L表,按时、分类做好每项费用的登记;做好《周业务分析报告》;
二、现场管理
8)现场管理的内容参考店柜巡场考核表的各项内容;
9)维护卖场设施,保持品牌形象;
10)清洁卖场,确保卖场舒适整洁;
11)负责卖场陈列,确保商品陈列有序;
三、12)负责店柜各销售波段商品种类组合上下货时间的计划和安排;
13)负责组织审核店柜货品的补货,退货,满足店柜的货品需求,合理控制库存比例,保证畅销款的不断码以及中间畅销款码数的备货;
14)负责审核店柜商品明细帐,做好日清月结;做好月盘点工作,保证货品数据准确,并及时上交办事处或上交数据;
15)总结店柜中易丢失货品的区域特点,做好防盗工作;
四、人员管理
16)检查监督店柜人员的仪容仪表,维持统一的良好形象;
17)负责对店柜人员进行排班及考勤记录;
18)对店柜人员进行工作考核,有录用及辞退的建议权;
19)对新员工进行工作指导,作好传(传授经验)帮(帮助)带(引领);
20)组织召开每日(周)店柜的工作例会,总结分析前日(周)工作完成情况,安排次日(周)工作内容;
21)及时了解店柜人员的情绪状态,进行有效的心理调节,协调店柜人员之间的关系,调动店柜人员的销售激情,打造一个高效、和谐、快乐、积极向上的团队;
五、VIP管理
22)负责确保店柜每位新顾客的资料,真实、准确、规范,并做到上传及时;
23)负责确保店柜对每位老顾客消费积分登记、积分返利的落实;
24)负责落实店柜VIP卡的发放,确保资料登记一个月内顾客收到;
25)负责确保店柜VIP拓卡消费金额的真实性,准确性;
26)负责组织店员充满热情地向顾客宣传我公司VIP制度对顾客的利益,开发更多新VIP顾客。