店长【海丽汉森安骊（上海）商业管理有限公司】

'1、目标管理：完成公司下达的店铺业绩及各项考核指标，能够定期分析店铺各项表现，并对各项KPI实施分解及跟进，保证任务落地执行，并持续优化；
2、人员管理：管理店铺员工并且负责团队人员发展，绩效考核和晋升评估，并保持团队之间的良好沟通与合作、稳定性和凝聚力；
3、商品管理及库存安全管理；
4、店铺日常运营管理，包括店铺形象、陈列、促销活动、资产及费用管控、安全、处理客诉等等，辅助店铺日常销售，确保各项运营流程规范、标准执行到位，无违规违纪；
5、顾客管理，管理相关顾客资料及数据库，确保良好顾客关系的长远维护，提高顾客忠诚度；
6、对接各个职能部门及甲方的日常工作，保持良好互动，及时正确有效的传达信息；
7、做好上传下达的工作，完成公司或上级安排的其他工作。