项目副经理

一、施工生产管理（核心职责）
• 协助项目经理制定施工进度计划，监督各分部分项工程按计划推进，解决现场进度滞后问题
• 统筹现场施工资源（人力、机械、材料）调配，确保施工连续性，控制窝工、返工风险
• 组织落实施工组织设计，监督施工工艺、质量标准执行，参与隐蔽工程验收
二、质量与安全管控
• 协助建立项目质量、安全管理体系，组织安全技术交底和质量培训
• 日常巡查现场安全隐患，督促整改违规操作，参与安全事故应急处理
• 跟踪质量问题整改，对接监理单位完成质量验收，确保工程达标
三、协调与沟通
• 对接建设、监理、设计单位，处理施工中的技术变更、签证等事宜
• 协调项目内部各部门（技术、物资、财务）及分包单位的工作衔接
• 处理现场突发问题（如材料短缺、机械故障、邻里纠纷），保障施工秩序
四、成本与合同辅助管理
• 协助控制项目成本，审核现场材料领用、机械使用记录，避免浪费
• 参与工程量核算、工程进度款申报，配合合同履约管理
• 收集整理施工过程资料，为竣工结算提供支持
五、团队与后勤保障
• 协助项目经理管理项目团队，组织员工考核、激励及技能提升
• 负责现场后勤保障（如施工人员食宿、安全防护用品配备）
• 执行项目经理交办的其他专项工作（如创优申报、合规检查）