预制菜生产经理

1、生产管理：负责工厂生产计划、现场管理、现场品质管控、人员、设备、仓储物流的全面管理，确保生产合理有序进行；以客户为中心，满足客户需求；及时完成产能交付。
2、安全管理：根据公司安全管理要求，制定落实部门生产安全、消防安全、交通安全和环保安全相关策略；
3、成本效率：根据公司预算目标，依据各费用标准，合理控制生产过程原物料成本、人工、物流、劳保、福利、办公用品等各项费用；优化组织结构，采用精益生产管理手段，实现节能增效。
4、食品安全与品质管理：负责生产食品安全与品质管理工作的开展和策划；负责现场过程控制，督导员工执行；指导部门全员做好食品安全管控，组织部门全员培训学习，提升员工食品安全与品质意识，确保公司产品安全可控。
5、研发协同：配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力和创新产品交付能力。
6、团队建设：匹配公司战略发展需要，合理规划团队配置，完成团队搭建；通过会议、培训、活动等不同形式进行工作引导，提升员工能力水平，提升部门向心力、执行力。
7、五年以上预制菜行业管理经验。