高级项目经理

1.制定项目计划和进度表,并根据具体情况进行调整和优化。
2.负责项目全过程管理,包括项目启动、招投标、合同签订、执行、控制、验收等环节。
3.为项目制定风险管理计划,预见潜在风险,制定处理措施,确保项目进度和质量的稳定。
4.管理团队:组建团队,培养和管理项目人员,确保项目团队的良好的协作和执行力。