机械设备经理 1、负责依照公司运营管理目标分解制定本部门的工作目标，制定部门工作任务计划，根据工作完成情况总结部门工作，对于为完成情况进行分析，并制定改进方案，推动部门持续改进。 2、负责公司生产设备、设施的建账管理、建立健全设备的各项操作规程，保养规范并根据设备的运行情况制定监督执行并执行年度、季度维护、保养、修理计划落实到位。 3、负责对公司厂务系统能源动力设备设施的监督管理，合理分配分管工程师对于设备的运行管理，对于设备的年度、季度维护保养工作的执行情况进行监督管理，确保设备高效运行。 4、负责参与公司新购置设备的选型、采购、安装、调试、技术培训、组织验收工作，督导部门工程师建立健全设备的台账履历管理，根据生产需要，组织部门员工制作并实施设备的技改计划。 5、负责本部门备品备件的管理工作，督导考核分管工程师对于备品备件的出入库管理工作，做到帐卡物一致，对于盘点过程中不符问题配合财务部门给出原因分析及改善方案。 6、负责本部门员工队伍建设，明确下属工作职责，对下属工作进行合理分配和指导，对本部门员工进行科学合理的绩效考评，对下属的调配、任免、奖惩提供建议案，重视技术人才的引进和培养工作。