物业项目经理

主持项目的日常经营管理工作，组织实施公司决议，确保项目各项工作及年度指标任务的达成。包含不限于以下工作内容：
1、 主持项目的日常经营管理工作，组织实施公司决议；
2、 组织拟定项目的年度经营方针、目标、计划和实施方案，报总部批准后组织实施，确保项目年度经营目标的实现；
3、 拟订项目年度财务预算方案，审核财务报表，在授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，提高公司增收节支的能力；
4、 组织拟定项目的组织机构设置方案，建立统一高效的公司运营体系；
5、 统筹调控项目的资金、物资资源、人力资源、工作环境，确保管理体系高效运行；
6、 根据公司及区域的管理要求，对项目各项规章制度、业务操作流程、作业文件等提出合理化建议；
7、 组织推行全面质量管理体系，提高物业管理质量水平和服务水平；
8、 召集和主持项目例会，检查、督促、协调各系统各部门的工作，研究解决日常经营管理、服务管理、安全管理等管理工作中出现的各种问题，确保项目发展正常进行；
9、 注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力，为市场拓展提供可行性参考数据；
10、贯彻执行公司绩效考核管理制度，合理运营考核工具对项目日常管理给予鞭策激励；
11、加强企业团队建设，促进员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质和人才培养；
12、树立安全意识，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全；
13、组织处理项目紧急、重大突发事件，并建立日常管理的预警议案；
14、依据公司程序规定审核或签署各类合同、协议和报表、文件；
15、组织对外协调工作，与各政府职能部门、街道办、派出所、行业协会等建立良好的沟通联系。