物业市场经理

1、明确销售目标、制定销售策略和政策、设计组织结构、建立绩效评估体系、规划客户关系和销售渠道管理，以及构建销售支持系统，确保销售活动合规并持续优化以适应市场变化
2、设定销售目标、管理销售团队、优化销售流程、维护客户关系、分析销售数据以及确保销售活动的合规性
3、深入市场分析以定位目标客户，设定具体的销售目标，规划相应的销售策略和行动计划，并根据执行效果进行实时监控和调整，确保战术的有效性和目标的达成
4、构建高效团队、设定并分配销售目标、提供培训与发展机会、执行绩效评估、实施激励措施、加强内部沟通、维护客户关系、灵活调整销售策略以及关键流程
5、了解物业市场需求和竞争状况，根据集团年度经营计划，制定市场扩展方案与计划
6、根据实际情况进行市场拓展工作，包括项目的选择、实地踏勘、联系接洽、费用测算
7、建立客群维护机制，以及客群维护计划，建立并维护与客户的良好合作关系，处理客户咨询和投诉，提升客户满意度与亲密度
8、负责制订客户分级管理规则并监督执行
9、负责依据客户分级管理标准定期进行客户评价及进行客户更新
10、根据客户分级制度进行客户拜访、召开会议、提供政策支持等开展关系维护活动
11、负责客户信息的收集建档、维护、保密
12、负责与客户签订合同
13、对未及时付款的客户进行催收