1.区域战略执行与业务拓展
分解集团战略目标，制定湖北省公司3-5年发展规划及年度经营计划；
主导省内新能源、储能、综合能源管理等项目；
拓展政府、国企、工业园区等大客户，建立长期合作关系。
2.运营管理与团队建设
优化省内项目全生命周期管理流程，控制成本（如EPC成本、运维成本）及交付周期；
组建并管理技术、工程、商务团队，提升跨部门协作效率；
推行集团数字化管理系统（如ERP、CRM），实现数据驱动决策。
3.政府关系与品牌建设
对接湖北省发改委、能源局等部门，争取补贴、绿电交易等政策支持；
策划区域品牌活动（如技术论坛、碳中和示范项目），提升集团影响力；
监控区域政策变动，提前布局应对措施（如电力市场化改革）。
关键能力要求：
5年以上新能源项目开发或区域管理经验，熟悉华中市场特性；
具备强政府公关能力及项目谈判技巧；
接受频繁省内出差，持有一级建造师（机电）或PMP证书者优先。