物料计划

1、根据工厂产能协同部门主管及生产计划，合理分流项目外包、外协、外采；
2、负责分析生产物料需求和制定物料计划，并下达物料请购单，同时协调采购部门确保供应商物料按时按量按质按时满足生产需要；
3、根据生产订单编制物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制，检查生产工作，确保生产任务的完成；
4、负责物料计划实际耗用情况的统计与分析，查找原因并制定解决办法。
5、进行生产分析及改善库存结构，在保证生产持续进行的情况下，降低仓库库存，提高生产效率；
6、负责呆滞物料的处理和各种替代物料的使用；
7、满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
8、负责项目物料调拨工作，根据设计部门下达的设备需求单，严格按照需求单内容，进行项目调拨，不能少调拨，漏调拨，多调拨，忘记调拨；
9、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成。
10、挖掘生产潜力，统筹、合理安排生产进度，不断优化物料计划，提高效率库存周转率，优化库存。
11、负责完成上级领导安排的其他工作。