1、物料库位编排,定制化库位,优化设计把常用类的物料靠近主通道。定制物料特别库位编排,极力做到仓管员5~10分钟找到物料。
2、盘点调账,把物料分类,分货架,分时间的逐步盘点并调账,维护帐物一致的准确性。
3、熟悉ERP系统的仓库、采购、计划等流程,能帮助协调财务部调整好物料成本的核算,
4、按照采购入库通知单的数量进行收料验收,并做验收记录,
5、发货原则:按照先进先出的原则进行发货;
6、认真做好仓库货物的借收登记,
7、账务处理及时,记账清楚,库存资产定期与财务核对,保持一致。
8、清点退货时,一定要核对货品的数量、规格、质量。对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且及时通知相关人员。并另类存放。反馈主管
9、收取退货,仔细检查:外包装是否完好,如有疑问,要立即当场清点,核对数量,看是否与单据相符。