猪场主管和场长

我们公司特点：
1、养猪不是靠嘴巴说，基层员工的奖金（批次和月度）可以拿到和主管或者场长（1万/月）相同的待遇，场长和主管注重的不是以月度和批次为考核，不分基层员工的奖金，以高额年终奖金为主，基本上是年薪的1-2倍；
2、任何员工如果觉得自己工作期间工资低了，都可以向上级提出匹配的绩效考核方案，可以单独实施绩效，不怕你挣钱，怕你不敢提要求。
3、场内没有集团公司那些内卷问题，不需要你谄媚奉承，靠的是自己的工作态度和责任心，每个人都有对应的升职加薪方式，都想挣钱，那就把自己岗位工作做好，我们不需要闲人。
4、“真正”的把晋升层级分成两种（为什么说真正？是因为社会地位和小群体的影响，集团公司比较严重）：首先是管理技术层（饲养员—技术员—主管—场长—生产副总），能力到了就会匹配工资；其次是技术生产层（饲养员—技术员—中级技术员—高级技术员），也是行业内生产一线最缺的，公司尤为重视，有学历有技术能沉淀下来的人才，这样的人才难道不该拿到和场长匹配的工资吗？（你觉得集团公司会给吗？）
5、让每个人都能参与技术改革，你的好想法可以得到实施，我们每天饭后都会探讨养猪，希望你是一个喜欢养猪的人。
6、公司的生产试验和品种改良一直在进行中，虽然你没有直接参与，但是也能在每周会议和培训中接收到这些试验信息的结果和反馈的问题，因为我们需要不同行业的你来参与改革，提出你的宝贵意见！
7、每一年公司都会增加新猪场数量，现有两个种猪场（1500和1000）和两个育肥场（1.1和2.2万），让你有发挥的余地。
8、公司1500头黑猪（成华猪、巴克夏）和1000白猪（丹系、美系），育种(天府黑猪）、牧草（金牧粮草）、肉质改良等都在实施。