生产经理/主管

岗位职责：
1.生产体系搭建：根据研发团队输出的产品技术参数、材料要求及工艺标准，设计合理的生产流程及作业规范，制定量产阶段的生产计划与产能规划。
2.研发生产衔接：深度对接研发团队，精准理解非充气轮胎的结构设计、材料特性、核心工艺要点，将技术要求转化为生产端可执行的操作标准，解决生产过程中与研发设计的适配问题。
3.生产过程管控：主导生产现场的人员、设备、物料、工艺全流程管理，监控生产进度，及时处理量产过程中的技术难题、质量异常及效率瓶颈，确保产品符合研发设定的性能指标；严格把控生产节奏，根据订单优先级与资源配置动态调整生产安排，保障生产计划刚性执行，核心提升订单准交率。
4.团队与流程管理：组建并带领生产团队，开展岗位培训；
5.建立生产数据统计、质量追溯、设备维护等管理制度，推动生产流程持续优化；搭建生产计划跟踪与复盘机制，定期分析准交率、生产节奏达成情况，针对延迟、脱节问题制定改进措施。
6.跨部门协同：联动设备主管推进产线建设与调试，协调采购、质量、仓储等部门，保障生产所需物料供应、质量检测及库存管理，提前预警影响生产计划、准交率的潜在风险（如物料短缺、设备故障），推动跨部门快速响应解决，确保生产节奏稳定，形成闭环协作。