生产经理

2.负责下达工作计划,并控制生产作业进度;
3.制定、修订生产部的工作流程及和生产有关的规章制度的实施细则,经批准后实施；
4.监督、检查生产过程中的质量体系的执行,提高产品的合格率；
5. 生产操作人员的管理、培训以及对生产班组长以及生产操作工进行绩效考核、奖惩的实施；
6.生产车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气等的管理；
7.负责现场“6S”管理，按6S管理要求规范生产车间；
8.负责生产的人员调配以及对数据统计的审核；
9.负责生产设备、设施的调试与日常保养工作；
10.负责生产原辅料、设备耗材、设备备件的统计、申购工作。