人事经理

一、组织与人力规划
1. 根据公司战略制定人力资源规划，完善组织架构、岗位编制。
2. 主导岗位分析、岗位职责梳理，建立岗位说明书体系。
二、招聘与配置
1. 制定招聘计划，搭建招聘渠道，组织面试、录用、入职全流程。
2. 保障关键岗位人才供给，控制招聘成本与人员流失率。
三、培训与发展
1. 搭建员工培训体系，组织新员工入职、岗位技能、管理层培训。
2. 建立人才梯队与晋升机制，推动员工职业发展。
四、绩效管理
1. 制定并执行绩效考核制度，组织绩效评估、面谈与改进。
2. 运用绩效结果进行调薪、晋升、淘汰等人事决策。
五、薪酬福利
1. 设计薪酬体系、福利方案，确保内部公平与外部竞争力。
2. 负责薪酬核算、社保公积金、员工关怀等工作。
六、员工关系与企业文化
1. 处理劳动合同、入转调离、劳动争议，合规用工。
2. 营造企业文化，组织员工活动，提升归属感与敬业度。
七、制度与流程
1. 制定、修订人力资源管理制度与流程，监督落地执行。
2. 负责人力数据统计、报表分析，为决策提供支持。