1.依据公司战略规划，积极投身于公立医院客群资源的开拓工作。深入挖掘潜在客户，建立并不断完善客户信息库，通过定期拜访、参与行业活动等方式，与医院高层及关键决策人建立稳固且长期的合作伙伴关系，持续提升公司在医疗领域的品牌知名度与市场影响力。
2.对医院（To B）开展深度调研，精准识别其融资类需求，涵盖项目建设资金筹集、债务结构优化、资产盘活等各个方面。凭借对金融市场的敏锐洞察力与丰富的专业知识，组织集团境内外各平台资源，为客户量身定制综合性解决方案，方案内容包括但不限于创新型融资租赁模式、多元化融资工具组合合作模式等，确保方案既贴合客户实际需求，又具备良好的经济效益与可行性