工程中心经理

重点：光伏，新能源
职位描述
1、管理职能
(1)根据业务类型，市场行情，竞争状态及公司会议精神，组建符合企业发展要求的管理团队，随着市场变化适时优化团队架构，人员结构；
(2)负责中心年度，季度，月度工作计划，资金计划，培训计划，招聘计划的编制，审核及相关报审工作，并执行批准的各项计划；
(3)完成对本中心各岗位的绩效考核管理，配合综合行政中心完成本部门需求岗位的人员招聘工作；
(4)参与公司组织的月度，年度总结会，临时召开的各类专题会议；组织项目经理例会和安全生产例会：监督项目部例会，安全技术交底例会的召开；其他相关会议的组织与参加；
(5)负责中心内部人事管理和培训管理等工作；
(6)负责中心管理制度，工作流程的编制，审核，报批等工作，组织中心成员学习，掌握并执行已批准的公司各项管理制度，工作流程等各项管理规定；
(7)负责中心日常管理工作及项目部日常运营管理的指导，监督，检查等工作；
(8)指导，监督，检查项目部对公司管理制度的执行情况，及时反映与协调，处理项目部在工程建设管理过程中遇到的问题和对公司管理制度，工作流程，决定等处理意见存在的疑惑，提高项目都的工作效率。
2、业务职能
(1)配合发展中心了解新客户，新项目的开发进展，配合总经理跟进重点EPC项目，完成公司全年销售目标；
(2)重点客户关系的维护，扩大战略客户资源规模；
(3)深入跟进重大项目，多层级，多渠道运作项目，确保优质项目落地；
(4)负责审核项目成本测算，投标报价：指导，监督项目经理开展项目投标工作；
(5)负责监督，协助各项目及时回笼应收款项；
(6)负责审核各项目合约规划，项目总进度计划，资金计划，检查监督执行情况；
(7)定期进行项目成本风险，支付风险，交付风险，安全质量风险等各类经营风险的核查，对查实的项目进行叫停，责令限期纠偏，罚款等处理；
(8)指导，监督，检查各项目部对内，对外关系的协调，及时引导或调解项目运营过程中存在的各类矛盾。
3、售后服务职能
(1)全面掌握各建设项目规模，技术要求，施工工艺，故障隐患，业主单位，施工单位及各分部分项协作队伍等相关信息，并形成项目基础档案目录，为后期故障判断，质保期内的故障处理建立必要的信息基础；
(2)开发，管理，评估具备光伏电站各工序故障判断，检修能力的协作单位，针对质保期内无法履行质保义务的协作队伍的检修任务和质保期结束后仍有有偿检修作业的相关业务。
专业技能/职级:从事企业部门管理工作5年以上或分管领导3年以上，从事新能源电站建设管理工作3年以上可分别降低2年工作时长。
其它要求:1、掌握国家和地区有关新能源(风、光、储)工程、输变电工程建设的相关政策；
2、精通建筑类企业管理，擅长建立或优化企业管理制度，成本控制与风险管控敏锐度高;
3、具有较强的人格魅力和团队号召力；
4、具有较强的逻辑思维能力、语言组织能力、沟通表达能力;
5、掌握一定的财务管理知识和人力资源管理知识;
6、熟悉《民法典》等相关法律的基础知识;