4S店配件主管岗位职责配件管理
1.监督与指导 配件主管应监督和指导配件工作人员,确保他们按照公司的要求和流程进行配件管理工作。目标是保证充足的、纯正的配件供应,以满足客户需求。
2.库存控制 合理库存 根据授权公司要求和市场需求,配件主管需将库存周转率控制在合理范围内。这有助于加快资金周转,减少库存积压。
市场信息传递
3.信息交流配件主管应及时向相关部门传递汽配市场信息及本店的业务信息。这有助于公司了解市场动态,调整经营策略。
4.报表提供月度报表每月,配件主管应向相关部门提供月度报表及相关文件。这些报表和文件是公司决策的重要依据。
环境卫生与管理
5.仓库整洁配件主管需负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范。执行好6S管理,即整理、整顿、清洁、清洁检查、安全、素养。
定期盘点与核对
6.账、卡、物一致定期对配件部进行盘点,确保账、卡、物一致。这是防止配件丢失、错配的重要措施。
7.部门会议与培训提高业务水平与服务意识定期召开部门会议,不断提高配件工作人员的业务水平和服务意识。保证本部门员工保持良好的工作状态,并提供必要的培训和支持。
8.制度宣导与信息传递负责宣导公司各项制度,以及相关信息的传递。确保配件部员工了解并遵守公司规定。
9.业务培训与优化培训与工作流程负责本部人员的配件业务培训,并制订本部门的培训计划。同时,协调与其他销售部的关系,使配件工作流程不断优化、提高。
10.质量管理体系中的相关工作质量保证在质量管理体系中承担相应的工作,确保配件的质量符合标准,提高客户满意度。