1、 数据统计:制作生产部精细化成本统计表和分析表的推行和制作。
2、 数据汇总:汇总旬报和月报表的汇总和报送。
3、 指标分解:完成运营处班长级成本闸口指标的分解。
4、 评比出具:出具生产班组每月班组成本的评比结果。
5、 考核出具:出具生产日报表的汇总、审核及车间成本考核的下发。
6、 学习赋能:参加统计类相关专业知识的培训。
7、 成本分析:核对生产部原辅料领用量和系统的输录及日成本节超原因的分析及整改落实。
8、 能力提升:参加公司、部门、班组组织的各类相关知识及岗位技能培训。
9、 安全管理:识别本岗位危险源及所在工作区域安全隐患识别及安全管理工作。