行政采购主管

1. 三方合作全周期管理：供应商筛选与评估，负责劳务派遣、保洁安保外包、临时演艺团队等合作方的招标比选，审核其资质（如人力资源许可证、安全生产记录）。合同履约监督，监控服务SLA（如保洁响应时间≤30分钟），定期出具供应商KPI报告（投诉率、到岗准时率）。
2. 用工风险管控：合规性审查，确保外包/派遣用工符合《劳务派遣暂行规定》，避免同工不同酬、超比例用工等法律风险。
3. 成本优化与数据分析：用工模型设计，根据客流波动（如节假日高峰）动态调整外包人员配比，测算外包VS自聘成本差异。费用结算审核，复核三方公司服务账单（如按小时计费的临时工考勤记录），杜绝虚报工时。
4. 跨部门协同：对接运营部，根据活动排期（如夜游项目）提前协调外包人员增配；联动财务部，提供三方费用预测数据，辅助年度人力预算编制。