生产部副部长

1. 协助部长制定部门年度/月度生产计划，分解生产任务指标，确保目标达成。
- 监督生产计划的执行情况，跟踪生产进度，协调解决生产中的资源调配问题。
- 定期向部长汇报生产数据、异常情况及改进建议。
2. 监督生产过程符合质量体系标准（如ISO），确保产品合格率达标。
- 组织处理生产过程中的质量异常，推动质量问题的根本性解决。
- 配合质检部门优化工艺标准，降低质量风险。
3. 分析生产成本构成，优化资源利用率，降低能耗与物料浪费。
- 推动精益生产、5S管理等工具的应用，提升生产效率。
- 监督生产设备维护，减少故障停机损失。
4. 落实安全生产制度，组织安全培训与应急演练，杜绝安全隐患。
- 定期检查生产现场安全规范执行情况，整改违规操作。
5. 协助部长管理生产团队，组织技能培训，提升员工操作水平。
- 参与基层班组长绩效考核，提出奖惩建议。
- 协调跨班组工作关系，推动团队协作。
6. 对接采购、仓储部门，保障原材料供应与库存合理性。
- 与技术部门协作，推动工艺改进与新产品的试生产。
- 配合销售部门调整生产计划，应对紧急订单或客户需求变更。
7. 分析生产瓶颈，推动工艺流程、排产方式等环节的优化。
- 引入数字化管理工具（如MES系统），提升生产信息化水平。
- 研究行业先进技术，提出设备升级或自动化改造建议。
8. 代行部长职责，处理临时性事务（部长缺位时）