项目成本

（1） 根据公司精细化管理要求，参与建设和健全成本管理制度体系；
（2） 推行并监督集中采购平台和成本管理信息系统，确保达到上级单位具体要求；
（3） 组织项目施工图预算、目标成本测算，为项目投标策划提供针对性意见；
（4） 参与中标项目施工组织调查,识别履约风险，审核项目经营策划；
（5） 制定项目成本计划,测算项目责任成本,组织制定项目经营目标责任书；
（6） 组织制定并发布内部招标限价,为成本控制提供建议；组织编制公司内部价格指标库
（7） 完善分包合同范本，对分包履约能力进行考评，规范分包管理；组织制定公司合格供应商库；
（8） 指导、检查、考核项目预结算、成本核算、二次经营、履约管理、劳务分包管理等工作；
（9） 参与、指导项目部开展季度、年度盈亏状况分析，参与公司经济活动分析；
（10） 参与项目绩效考核、竣工结算管理，配合工程项目审计、决算等工作；
（11） 参与各类合同评审、管理制度及合同交底，审查各类文件法律风险；
（12） 负责推行并监督项目集中采购平台和成本管理信息系统；
（13） 完成领导交办的其他工作。