行政及人事总监

一、人力资源管理体系搭建与战略执行
1. 战略规划与组织发展
1. 参与制定企业整体战略，牵头制定人力资源战略规划（如人才梯队建设、组织架构优化等），确保人力资源策略与业务目标对齐。
2. 推动组织变革（如流程优化、岗位体系设计），提升组织效能与敏捷性。
2. 人才管理与招聘
1. 建立全周期人才管理体系，包括招聘、培训、考核、晋升、激励等，打造高绩效团队。
2. 制定关键岗位招聘策略，统筹高端人才猎聘，确保核心岗位人才供给。
3. 薪酬与绩效管理
1. 设计并优化薪酬福利体系（如薪资结构、奖金计划、股权激励等），提升员工满意度与竞争力。
2. 建立绩效考核机制，推动目标分解与过程跟踪，强化结果应用（如绩效面谈、改进计划）。
4. 员工关系与企业文化
1. 主导员工关系管理，处理劳动纠纷、合规审查，维护和谐劳动关系。
2. 推动企业文化建设（如价值观落地、员工活动、内部沟通机制），增强组织凝聚力。
二、行政体系管理与后勤支持
1. 行政体系搭建与流程优化
1. 建立标准化行政管理制度（如会议管理、文档管理、印章管理等），提升行政效率。
2. 优化办公流程（如接待），降低运营成本。