薪酬绩效经理

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一、薪酬绩效制度规划与完善​
1、统筹并持续优化薪酬绩效管理制度，包括薪酬结构（基本工资、绩效奖金、福利津贴等）、绩效考核指标（KPI）及激励方案，确保制度符合公司战略目标并推行至各大区执行。（具备较强的业务思维，最好是有供应链、生产型或快消品行业的制度规划经验和成功案例，目前公司有沉淀的管理制度，需要重新做梳理并结合业务实际情况先调研后梳理执行）
2、完善《薪酬绩效管理制度手册》，明确岗位职级体系、薪资标准、绩效评估流程等细则，推动制度在各业务线的落地执行，定期收集反馈并优化迭代。（业务大区涉及到全国，要有较强的全局思维，不能只考虑天津总部人员）​
二、预算管理与成本控制
3、负责年度、季度、月度和周度的薪酬绩效预算的编制、审核与监控，并统筹资金付款计划，结合业务发展规划、人员编制变化及市场薪酬趋势，精准预测人力成本支出（如薪资总额、奖金池、福利费用等）。（及时跟进预算全流程，直至付款闭环，归口在人力，要统筹负责，涉及到跨人力、财务、业务多部门沟通，最好是有较强的沟通能力和推进闭环能力）​
4、跟踪预算执行情况，定期分析薪酬绩效成本与业务收益的关联性，及时预警超支风险并提出调整方案，确保预算有效落地，达成人力资源成本控制目标。（最好是有对预算、人工成本把控的成功案例经验，该环节董事长很关注，特定时刻需要跟董事长单独汇报沟通，所以最好是专业性极强的人选，能有系统性的思维，跟董事长同频对话。）​
三、业务协同与落地推进
5、业务协同与落地推进，深入对接全国的业务大区，了解基层项目的需求与痛点，制定适配不同业务场景的薪酬绩效方案（如生产岗位、销售岗位提成制等），促进员工绩效与业务目标高度对齐。​（要能适应出差，出差频次每月出差一周，实报实销，）
6、组织开展薪酬绩效制度宣贯与培训，解答业务部门疑问，推动制度在基层员工中的有效执行；定期收集业务部门对薪酬绩效体系的反馈，针对性优化策略。​
四、数据分析与决策支持​
7、建立薪酬绩效数据监测体系，定期分析关键指标（如人均效能、离职率与薪酬相关性、绩效分布合理性等），输出分析报告，为管理层决策提供数据支持。​
8、研究行业薪酬绩效动态与政策法规变化（如最低工资标准、社保政策调整），评估对公司的影响并提出应对建议，确保薪酬绩效体系的合规性与竞争力。（最好是之前做过集团性企业的薪酬绩效工作，能通判考虑全国和区域的统一性和特殊性，不然工作开展困难）
五、以及领导安排的其他人力相关工作​
任职要求​
1、本科及以上，人力资源专业或是财务相关专业，8年以上人力资源工作经验，5年以上薪酬绩效模块管理经验，有集团性生产型企业、快消品行业或供应链行业工作背景优先；（年龄37岁以内，身体好，皮实，抗压能力强）​
2、专业能力：精通薪酬绩效制度设计、预算编制与成本管控，具备全流程制度落地经验；熟悉劳动法规及行业薪酬福利政策；​
3、技能要求：熟练使用 Excel、人力资源管理系统（HRIS）进行数据分析与预算管理；​
4、综合素质：具备优秀的跨部门沟通协调能力、逻辑分析能力及问题解决能力，能适应快节奏业务环境，抗压能力强。（比如跟董事长汇报工作，要敢表达，快速抓住重点，董事长时间紧凑，要主动适应）
5、适应出差节奏，想要短期快速熟悉业务，需要跟董事长高频出差，深入一线项目，快速了解实际情况。虽然短期压力大，但是对业务更容易了解，更容易薪酬绩效制度在属地的推进和落位。