11成本核算与分析
1.根据施工图纸、技术规范及当地市场行情，编制项目全周期成本预算，包括人工、材料、机械等费用。
2.跟踪施工进度，核算实际成本，对比预算差异并提出成本优化方案。
3.定期进行成本分析，找出成本升降原因，为项目决策提供依据。
二、数据收集与管理
1.调研当地建材价格、人工成本及税收政策，建立动态成本数据库。
2.收集、整理与项目成本相关的资料和数据，如采购发票、考勤记录、工程量统计等，确保数据的准确性和完整性。
三、合同与报价审核
1.审核分包商报价及合同条款，协助控制项目成本目标，防止超支和不合理支出。
2.参与合同谈判，提供成本方面的专业意见，保障公司利益。
四、预算编制与执行
1.根据项目计划和施工进度，编制月度、季度和年度成本预算，并监督预算的执行情况。
2.对预算执行过程中的偏差进行分析和调整，确保项目成本在预算范围内。
五、报表编制与报送
1.定期提交成本分析报告，包括成本构成、预算执行情况、成本变动趋势等内容，为项目管理层提供决策支持。
2.配合完成项目结算与审计工作，提供相关成本数据和资料。
六、其他工作
1.协助项目经理进行目标成本的编制和分解，落实成本控制责任。
2.参与项目的物资管理，定期对库存材料进行盘点，确保账实相符。
3.完成领导交办的其他与成本核算和管理相关的工作任务