仓库主管

1. 仓库运营管理
负责统筹仓库日常运营工作，包括货物的入库验收、存储管理、分拣备货、出库核对等全流程操作，确保货物流转高效有序，出入库准确率达99%以上；定期检查仓库作业规范执行情况，避免因操作不当导致货物损坏、丢失等问题。
2. 库存管理
制定并执行库存盘点计划，定期组织全盘、抽盘工作，及时处理盘点差异，保证账实一致；实时监控库存水平，分析库存数据，结合销售预测、采购计划等，提出合理的库存优化建议，降低库存积压和缺货风险，实现库存周转率提升目标。
3. 团队管理
负责仓库团队的人员管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、排班调度等；通过组织专业技能培训和业务指导，提升团队成员的业务能力和工作效率；营造良好的团队氛围，增强团队凝聚力和员工满意度，提高团队整体战斗力。
4. 设施设备管理
管理仓库内的仓储设施、搬运设备、办公设备等，制定设备维护保养计划，确保设备正常运行；根据业务发展需求，提出设备采购、升级改造方案，提升仓库自动化、信息化水平，降低运营成本。
5. 安全与环境管理
严格落实仓库安全管理制度，定期组织安全检查，及时排查消防、用电、货物堆放等安全隐患，杜绝安全事故发生；负责仓库环境卫生管理工作，督促员工保持仓库整洁、有序，符合5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理标准。
6. 跨部门协作
与采购部门密切沟通，及时了解货物到货信息，协调做好接收准备；与销售部门保持良好对接，根据订单需求合理安排发货；与物流运输部门协作，优化发货流程，提高发货时效和物流服务质量；同时积极配合财务部门做好库存成本核算、资产盘点等工作。