1. 项目全流程管理
- 负责装修项目从立项到竣工的全周期统筹，包括制定施工计划、把控进度节点，确保项目按合同工期交付。
- 协调设计、施工、材料、监理等多方资源，解决交叉作业中的衔接问题，避免工期延误。
2. 质量与安全管控
- 严格执行装修施工规范及质量标准，对隐蔽工程（水电、防水等）、材料进场、工艺细节进行全程监督，组织阶段性验收，确保工程质量达标。
- 落实安全生产制度，监督施工人员规范操作，排查现场安全隐患，杜绝安全事故。
3. 成本与团队管理
- 编制项目预算，控制人工、材料、机械等费用支出，处理签证变更，避免成本超支；审核工程款支付，确保费用与进度匹配。
- 管理施工团队，明确岗位职责，开展技术交底和安全教育，提升团队执行力；协调解决工人纠纷或技能问题。
4. 客户沟通与关系维护
- 定期与客户沟通项目进展，反馈施工问题并提供解决方案，处理客户提出的需求变更，维护客户满意度。
- 组织竣工结算与交付，协助客户办理保修手续，跟进售后维修，建立长期客户关系。
5. 资料与合规管理
- 整理项目各类资料（合同、图纸、验收单、材料合格证等），确保齐全规范；配合完成消防验收、环保检测等合规性工作。