生产储备干部

1、生产管理：参与制定生产计划，并监督执行情况。负责生产线的调度安排，确保生产任务按时完成，分析并解决生产过程中出现的问题，提高生产效率和产品质量。管理原材料库存，并制定采购计划，确保供应链畅通。
2、质量控制：制定质量检验标准和流程，并监督实施，检查产品质量状况，并及时处理不合格品进行产品质量分析，提出改进意见，降低不良率，协助建立和维护质量管理体系。
3、设备维护：负责设备的日常维护和保养工作，确保设备正常运行。参与设备故障排查和修复工作，减少停机时间。提出设备改进方案，降低维修成本和故障率。管理设备备件库存，并制定采购计划。学习产品工艺流程、设备操作及标准作业指导书(SOP)。
4、人员管理：参与招聘、培训和考核工作，提高团队素质和能力，协助上级主管进行岗位分配和绩效评估。解决员工之间的纠纷和矛盾，维护团队稳定。培养新员工，传承企业文化和价值观。
5、成本控制:分析生产成本结构，并提出降低成本的措施。监督物料消耗情况，并进行成本核算。参与制定生产预算，并监控执行情况。提高资源利用率，降低生产成本。
6、负责组织部门会议并跟进会议落实情况。
7、逐步建立团队影响力，未来能带领团队完成任务。