仓库主管

一、仓库日常运营管理
1. 收货管理：
· 监督所有入库货物的验收工作，确保数量、品类、质量与单据相符。
· 安排货物及时、准确、合理地上架到指定储位。
2. 存储管理：
· 确保仓库布局科学合理，货物分类、分区存放，标识清晰。
· 监督执行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持仓库环境整洁、有序、安全。
· 确保货物存储符合安全与环保要求（如防火、防潮、防压等）。
3. 发货管理：
· 监督订单拣选、复核、打包、装车等出库全过程，确保准确率和及时性。
· 优化拣货路径和打包方案，提升出库效率。
· 与物流承运商协调，确保货物准时、完好地发出。
4. 库存管理：
· 盘点工作： 组织并执行每日循环盘点、月度盘点及年度大盘点，确保账实相符。
· 差异分析： 对盘点中出现的差异进行调查分析，找出根本原因，并制定纠正与预防措施。
· 库存准确性： 确保仓库管理系统的库存数据与实物库存高度一致。
二、 系统与数据管理
1. 系统操作： 熟练掌握并监督团队使用WMS（仓库管理系统）、ERP等相关软件。
2. 数据处理： 确保所有出入库、移库、盘点等操作及时、准确地在系统中完成过账。
3. 报表制作： 负责生成并分析仓库运营相关报表，如库存报表、出入库报表、KPI达成率报表等，为管理决策提供数据支持。
三、 安全、设备与成本控制
1. 安全管理：
· 全面负责仓库的安全工作，制定并执行安全管理制度。
· 定期组织安全检查和消防演练，消除安全隐患。
· 监督员工严格遵守安全操作规程（尤其是叉车等设备操作），预防工伤事故。
2. 设备管理：
· 负责仓库设备（叉车、货架、PDA、打包机等）的日常维护、保养和报修管理。
· 确保所有设备处于良好工作状态。
3. 成本控制：
· 控制仓库运营成本，包括人力、耗材、设备维修等费用。
· 通过优化流程、减少浪费等措施，持续提升运营效率，降低成本。
四、 流程优化与跨部门协作
1. 流程优化： 持续评估并优化仓库各项作业流程，提升仓库整体运营效率与准确性。
2. 跨部门协作：
· 与采购部门紧密协作，确保入库计划的顺利执行。
· 与销售/客服部门沟通，确保订单及时准确地发出。
· 与财务部门配合，完成库存盘点和数据核对工作。
· 与质量部门协作，处理不合格品的隔离与退货事宜。
任职要求
· 教育背景： 大专及以上学历，物流、供应链管理、仓储管理等相关专业优先。
· 工作经验： 3年以上仓储管理经验，有团队管理经验者优先。