施工技术负责人

1、负责审查项目施工单位的人员配置情况，确保与招标文件或合同约定的人员及证件一致，保障项目团队的合规性与专业性。​
2、对项目建设有关单位的资质进行严格审查，监督合同履行情况，排查是否存在违法分包和转包行为，维护项目建设的正常秩序。​
3、审查项目建设单位的工程签证、材料验收与进场、设备管理等制度，以及资金拨付和费用支出报销等内控制度的建立和执行情况，促进项目管理的规范化。​
4、在结算报送前，全面检查图纸会审、工程例会、工程变更洽商（含增量增项）等资料的合理性、程序合规性及手续齐全性；对施工现场地基验槽、基础超深等隐蔽工程的数据资料进行细致检查，确保现场签证及时、完整、真实，监督重点隐蔽工程施工及其验收工作；审查重大设计变更（含增量增项）的合理性、程序合规性及手续齐全性。​
5、审查投资人是否存在建设资金不到位的情况，分析是否因资金问题造成停工待料等损失浪费情况，保障项目建设的资金稳定。​
6、审查施工单位施工组织设计的合理性与有序性，检查各项部署是否符合工程建设实际情况，监督计划进度的制定、批准和执行情况，对比项目计划进度与实际进度是否吻合，是否符合施工合同规定，对工期延误问题查找原因并划分责任。​
7、检查交竣工验收程序的合规性，确保资料齐全，保障项目顺利通过验收。​​