战略绩效主管

1，负责战略规划与部署，研究竞争战略及职能战略，确定战略选择与定位，开展战略选择与定位，拟定战略目标，编制战略规划，分解战略目标，指定战略发展策略，实施战略解码和战略执行落地。
2，统筹年度目标计划管理体系框架设计与实施，设定组织架构，目标结构，开展预算编制，拟定计划任务，确定效率标准等。
3，组织绩效体系建设，起草组织绩效管理制度，设计组织绩效考核办法，建设组织绩效指标库，建立差异化，系统化，标准化组织绩效考核体系。
4.推广应用 OKR 管理模式及管理工具，强化目标过程管理，赋能指导各组织推广应用 OKR 工具，聚焦目标，制定关键结果，分解关键任务，明确周期及负责人。
5，建立战略管理，目标管理，计划管理，预算管理，组织绩效管理，经营分析与复盘的闭环管理体系，提升企业经营管理能力。