项目经理（输变电）

工作内容：
1、明确各项目关键节点（如开工、竣工、送电验收），合理分配资源（施工团队、设备、资金），确保各项目协同推进。
2、工程执行全流程监控与风险管控，监控工程项目进度，对比计划与实际进展，重点关注关键路径，协调解决跨项目资源冲突；牵头识别重大项目风险，指导项目经理处理跨项目复杂问题。
3、与商务、采购等部门协同，审核项目商务合同中的工程条款，协调采购部门保障核心设备的跨项目调配，推动报建优先办理重大项目的并网许可。
4、向甲方汇报整体工程进展，参与重大项目合作谈判，并负责项目回款等工作；
5、统筹监控工程项目成本，汇总各项目预算与实际支出，分析整体成本偏差，推动成本优化措施。
6、牵头组织重大项目竣工验收与交付，协调甲方、供电部门进行整体工程评估。