饮品快消客户经理（沃尔玛、奥乐齐、易捷）

1、目标实现：
根据业态的发展，负责重点客户的建设和运营，团队培养，确保公司目标的实现；
2、统筹系统：
重点客户的全年销售推进及系统对接工作，合理规划、分解量级系统（卖场/CVS/连锁超市）的全年销售指标；统筹规划下辖系统的产品进场、促销、陈列、客情建立与维护等，配合全年销售节奏做好主题档期规划；
3、统筹费用：
管理重点客户的全年营销费用的预算规划、执行追进、过程管控等全环节；
4、懂运营：
统抓落实各系统经销商客户及各系统的全年目标考核、费用投放、市场服务；
5、分析数据：
调研各系统的数据信息、促销规划、促销结果分析、卖场费用产出比等核心表现数据；
6、竞品了解：
收集市场竞品信息与卖场业态转换提出合理的建议和策略；监督和指导渠道的末端表现：产品结构、陈列状况、末端售价、促销状况，并积极与卖场销售人员协商处理方式。