战略规划与目标设定：
• 依据公司整体战略，制定电商业务的长短期战略规划，明确发展方向、市场定位和竞争策略。
• 负责设定电商部门的年度、季度、月度销售目标、利润目标、市场份额目标等，将目标分解到各团队和岗位，并监督执行。
店铺运营管理：
• 全面负责电商店铺的运营管理，包括店铺装修、商品上架与管理、价格策略制定、促销活动策划等。
• 监控店铺运营数据，通过数据分析优化店铺运营策略，提升店铺业绩。
营销推广：
供应链管理：
• 与供应商建立良好的合作关系，确保商品的稳定供应、质量控制和成本优化。
• 参与库存管理，根据销售数据和市场预测，合理控制库存水平，避免库存积压或缺货现象。
客户体验管理：
• 分析竞争对手的产品、价格、营销、服务等策略，找出竞争优势和差距，制定针对性的竞争策略。