生产经理/生产主管

熟悉生产现场管理，高效解决生产过程中的问题；必须熟悉机械加工生产工艺；统筹生产部资源，合理进行生产柔性排程；沟通能力强和高度责任心，执行力强；按时保质保量完成生产任务，达成经营目标。
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进6S/7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的6S/7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
（4）生产设备的维护、点检、保养及稼动管理。
（5）生产线规划和生产平台的打造，精益生产的管理。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，优化并完善成本定额，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）生产部人力资源管理及员工招录申请、面试、转正、绩效考评；
（2）配合综合管理部人力资源做好车间员工考勤及工资核算工时统计等事宜。
（3）负责员工培训与部门队伍建设、人才梯队建设；
8、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
职位福利：五险一金、包吃、包住、绩效奖金、加班补助、节日福利、带薪年假