商业项目总经理

岗位职责
一、 资产运营与价值提升
1.经营指标达成：负责制定并实施片区整体经营策略，分解下达各项目年度KPI（租金收入、收缴率、EBITDA利润率等），确保达成甚至超越REITs申报及存续期的预测现金流目标。
2.招商调优升级：针对三个项目的不同定位（社区商业中心/街区商业），主导品牌升级和业态调改。重点引入符合REITs长期收益要求的抗周期业态及首店经济，提升资产整体租金坪效。
3.经营数据分析：建立项目级财务预测模型，持续跟踪分析经营数据，识别影响现金流的风险点（如租户违约风险、免租期管理），为资本端提供精准的运营数据支撑。
二、 REITs筹备与合规治理
1.尽调配合与整改：全面配合券商、律师、会计师、评估师等中介机构开展尽职调查。针对尽调中发现的历史遗留问题（如产权瑕疵、消防合规、租赁合规等），牵头制定整改方案并限期落实。
2.模拟分拆与独立性：按照公募REITs的治理要求，模拟资产包的独立运营体系。建立并完善项目公司与外部管理机构（如有）之间的决策流程、资金归集路径和风险隔离机制。
3.信息披露合规：建立符合上市公司/公募基金标准的内部信息报送和披露流程。确保项目日常运营的重大事项（重大租赁合同签订、安全事故、法律诉讼等）能够及时、准确上报，满足未来信息披露要求。
三、 多项目管理与统筹
1.片区资源整合：统筹三个项目的人力、物力和财力资源，实施集中采购、统一企划（如联动营销活动），发挥片区规模效应，降低运营成本。
2.团队建设与管理：搭建并磨合适应“商管+金融”双重要求的复合型团队，组织开展REITs相关知识的内部培训，培养团队的资产思维和合规意识。
3.客户关系与品牌：维护华侨村等高端商街的社区关系和品质口碑，提升首开福茂的家庭客群粘性，确保消费者满意度和商户稳定性。
四、 安全生产与风险防控
安全底线：作为安全生产第一责任人，严格落实各项安全管理制度，特别是街区式商业的动线管理和社区商业的消防安防，杜绝因安全事件影响REITs评级和收益 。
任职资格
1.教育背景： 本科及以上学历，房地产管理、财务管理、金融或相关专业优先。
2.工作经验：10年以上商业地产从业经验，5年以上多项目（商业综合体或街区商业）全面管理经验 。
3.具有较强的财务建模思维和数据敏感度，能看懂评估报告和现金流测算，深刻理解公募REITs对资产合法合规性的严格要求，具备处理历史遗留问题的耐心和技巧。